自20世紀90年代河北鵬遠線纜有限公司成立以來，礦用通信電纜行業一直“門檻”較低，不僅使行業的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產能力、質量控制和檢測等必要手段的“作坊企業”得以混跡于行業之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產品的產生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業內的無序競爭。與此同時，隨著行業競爭的日趨激烈，行業兩J分化的情況也更加突出，市場競爭激烈，價格戰為主要競爭手段，影響產品質量。為消除這些不良影響，需要監管部門的支持，為此有企業提出如下建議：
1、質監部門要加強對礦用通信電纜制造企業的監管，監督抽查市場上的電纜產品是否符合標準，嚴格檢查實際供貨是否與設計要求相符，發現一個查處一個，并通過媒體曝光。
2、質監部門在評選誠信電纜制造企業。
3、質檢部門建立黑M單懲罰制度，要求每家誠信電纜制造企業的董事長和法人代表參加會議，簽訂保證書，保證今后不虧方、不少米，保證產品質量，一旦出現問題，即列入采購黑M單，取消誠信企業資格。
4、呼吁電纜采購方放棄“低價中標”的招標策略。由于電纜產品都是標準產品，產品結構、尺寸、重量、材料成本都是統一、透明的。建議在投標活動中采用報價成本分析方案，成本費用、管理費用、稅收費用、合理利潤等公開透明化，行業制定相應的電纜銷售指導價，招標方以標的價方式進行評標。
5、呼吁礦用通信電纜采購方在支付貨款過程中減少環節，按期回款。
6、呼吁礦用通信電纜采購方對電纜制造企業進行監督，要求中標礦用通信電纜企業將自己要使用的電纜相關的技術規范和設計要求納入合同文本，一旦查出相關企業未按技術規范和設計要求供應相關電纜產品的，將依據合同條款追究其法律責任。
企業要想在礦用通信電纜行業中立足，除支持外，企業內部也需要良好的管理：
從目前影響礦用通信電纜企業競爭力的各種因素看，質量與技術、營銷、原材料、內部管理是決定企業競爭力的重要因素。
在各行業需求的帶動下，礦用通信電纜產品向著高質量高技術方向發展已經成為一種必然趨勢，哪家企業能夠在產品性技術上取得優勢，那么就能在低水平的價格戰中脫穎而出。
在產品供大于求且產品性能、質量相差不多的情況下，營銷手段便成為決定企業競爭力的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務較好的企業在激烈的市場中能夠獲得一定優勢。
在原材料價格大幅上漲的情況下，哪家企業能夠合理規避原材料價格上漲風險，就能夠在生產成本上取得巨大的優勢，這對企業的競爭力有十分重要的影響。
在原材料成本相差不多的情況下，哪家企業能夠在內部管理上下力氣做文章，通過提高管理水平降低生產成本、提高產品性能質量，那么就能在激烈的市場競爭中取得優勢。
